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3月29日下午，，公司召开2024年度指标责任书签定工作会。公司治理层，，各部门、、、中心、、、子分公司掌管人参与会议。

会上，，党委书记与党支部书记代表签定2024年度党建工作指标责任书，，董事长与总经理签定2024年度经营指标责任书，，总经理与各部门、、、中心、、、子分公司代表签定2024年度组织指标责任书。

公司党委副书记、、、董事、、、总经理王庆生对2024年出产经营及查核工作提出了具体要求。他要求既要把指标责任书作为年度工作的行动指南，，更要真正把指标作为工作指标、、、把压力作为工作动力、、、把责任作为工作使命，，确保公司整年工作顺利发展。同时明确2024年度组织责任指标将切实解决指标查核中存在的“顽疾”，，切实聚焦部门工作的难痛堵点，，切实保障压力层层传导、、、责任层层落实。

党委书记、、、董事长宋德润做总结讲话，，他指出，，承诺就是责任，，责任就要担任。要树牢责肆意识，，严格对照各项工作内容，，当真钻研落实，，不折不扣推广到位。每小我都要坚定做到紧跟措施不掉队、、、领会心图不变调、、、执行决策不抽象。持续淬炼想干事、、、能干事、、、干成事的能力，，冲在平时、、、比在平时、、、争在平时，，全面激活公司的内活泼力，，为驱动公司向高质量转型发展提供有力保险。

征途漫漫，，唯有奋斗。2024年，，公司将紧紧萦绕“抓品质，，稳基础、、、抓发展，，稳势头、、、抓营收，，稳增长”的总指标，，联结一心、、、携手并进，，积极构建竞争优势，，奋力谱写高质量发展的新篇章。