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为健全公司制度系统，，大力推动制度流程化、尺度化建设，，7月5日下午，，岳阳LETOU-乐投官网召开制度流程策动及编写培训会。。。各部门（中心）、子分公司掌管人，，制度汇编工作联系员参与本次培训，，一线值守人员以视频会议大局参与。。。

会上，，征询公司从制度流程系统概述、系统策动、编写重点、评审重点四个方面启程，，由浅入深地分析了每个方面的关键重点。。。

会议强调，，在成立健全公司制度系统方面，，首先要深刻把握制度流程的治理性质，，制度是对业务发展的治理要求与红线，，而流程是组织业务发展的法式；；；其次要厘清近况，，对公司当前制度流程文件进行全面扫描，，在实现公司制度流程系统系统诊断的基础上，，明确优化与调整方向；；；最后要缜密结合公司的战术指标，，基于组织管控的阶段成就，，以问题为导向，，搭建制度流程系统。。。此外，，在编写制度流程时，，还应做到出现结构化、体式规范化、拟定步骤化，，确保内容的合理性、规范性与落地性。。。

这次培训会的顺利召开，，加深了公司员工对制度流程化、尺度化建设的意识，，造就了制度流程的编写能力，，推动了公司制度系统的不休美满，，为公司打造现代化治理系统奠定了坚实的基础。。。